解构中国女排郎导战略战术系列之《戏说中国女排的三怕一克》

作者: admin 分类: 科技 发布时间: 2019-12-04 10:13

俗话说,基础不牢,地动山摇。

中国女排的基础人口实在少的可怜,国内也就十四支俱乐部,有的俱乐部梯队建设,还很不完整。这有限的14支俱乐部也就是半专业队,年度比赛太少,技术与临场经验,不是训练本身能解决的。联赛时间短,数量少,比赛节奏缓慢,最近又流行高举高打,技术越来越粗糙~

于是很多人虽然入选了国家女排梯队,但依旧是糙姐们,三大不足是普遍现象:

技术不足,经验不足,速度不足。

所以中国女排一般有三怕,尤其是这只1.5队:

一怕技术好的;二怕经验老的,三怕速度快的。

1.一怕技术好的

中国女排即便失打身高差很多的亚洲技术型队,也不算太轻松。

比如,我们的少年队,青年队,经常输给日本,绝对不是偶然的,因为日本的排球比我们普及的好得多,球员都是在比赛中成长的,临场经验比我们丰富的多。

自己球越糙,越怕来回球。所以日泰两队经常能够靠打不死的磨劲,先把一些对手的意志磨垮,再战而胜之。

但是日泰的取胜往往是3:2的险胜,在目前的规则下,日泰的排名很难进入前列,日本的逢大赛、立大志也终究是竹篮打水一场空,一场游戏一场梦。

女排排球运动的发展趋势,一是男子化,二是技术化。

美洲队身高也许不高,但是有弹跳,速度一直不低,郎导加持后的美国也成了高快结合。

随着欧州俱乐部排球的迅速发展,球队的技术也突飞猛进。

意大利、土耳其、荷兰、波兰等球队的技术也有亚洲化的趋势。

2.二怕经验老的

由于国内联赛数量少,速度慢,年度比赛期短,实战经验普遍不足,遇见那种打球油的就有点蹙。

比如巴西,其国内排球基础雄厚,经常从事女排运动的都是千万级,每个选手都是从百万里挑一的实战经验丰富的选手。

还比如土耳其,她们的队员多来自以瓦基弗银行等四大俱乐部,长期与国际一流的大牌一起训练比赛,虽然绝对硬实力不太足,但每个球员的场上经验都摔这只中国女排大部分队员很远,土耳其女排近来进步神速,也绝不是偶然的。

意大利也是同理,俱乐部排球反哺国家队。

3. 三怕速度快的

中国女排人高马大,但反射弧太长,对速度型型球队时,往往显得憨傻笨蠢。

美国队经过郎平加持起速后,中国队每次打他都跟费劲!

如果对方同时具备多项,中国队就更难打。

土耳其具备了技术好,经验足,但速度还不够快,也没强力攻手,但已经对中国队构成了巨大威胁。

而中国的苦主意大利,恰恰同时具备了这三项,技术好,经验足,速度快。

前段时间,国家队抽调了各队主力后,剩下的球员又打了个冠军赛,仅靠一点攻战术的天津女排也能夺冠,就更说明了我们国家俱乐部的整体水平,实在太低。

采用简单战术都能夺冠,是天津女排的幸运,恰恰是国家女排的大不幸。

4. 郎导应对三怕的战略对策,形成事实上的一克。

基于这个中国女排自身不足的事实,郎导才提出了中间加压,两边拉开,彼此呼应,立体攻击的战略,这是团队联攻联防战略,可最大程度地利用团队的协同,最大程度地发挥团队作战优势。

但这个战略同样需要队员的技术、经验与速度,能够达到不能差距太大的程度,否则战略也无法落实。

事实上,即便是里约夺冠的小组赛阶段,这个战略也还没有磨练到家,小组赛仅排名第四。

然而到了淘汰赛阶段,这个战略体系突然修炼成功了,中间高压,两边拉开,彼此呼应,立体攻击,让各个位置互相弥补,多点开花,防不胜防。四分之一赛,打败最大夺冠热门东道主巴西,半决赛痛快击溃小组赛输过的荷兰,决赛再次战胜小组赛输过的塞尔维亚,正可谓浴火重生,加冕奥运冠军。

试想,如果没有这么一个战略协同的大战略指导,这是不可能的神话。

也因此,只要坚持这个战略,形成中国女排有一大克,即专克战略组织能力不足,紧靠个人天赋能力打球的队风自由的球队。

比如,多米尼加等等球风散漫拉美非洲球队。

欧洲那些紧靠个人能力而战术纪律不足的球队,中国是绝对不怕的。

事实上,即便是中国女排1.5队巴西站输巴西那场,除了失常的第一局,第二、第三局之所以能够拼下21分,也不乏这个大战略的支撑。

5.郎导应对三怕的战术对策

中国女排要从战术上解决三怕,有分应急与根本。

应急的办法只能是目前郎导采取的系列动作。

利用大国家队制,吸引很多年轻人投入到排球运动,然后集中强化训练,再派出去打训练比赛。

目前国家排协已利用各大排球训练基地,建立起各级国家队长期培养机制。

这种方法,也是无奈中的上选。

其实,根本的方法要靠排球运动的普及,赛制的完善与增加各级别比赛,增加专业俱乐部数量与训练质量等等。

在目前的国家体育体制下,完全可以要求大部分省份,尤其是北方省份及人口大省,尽快建立自己的排球梯队,甚至可以要求二线以上城市发展自己的排球事业。

至于资金吗?完全可以通过变通来迅速落实,比如对赞助排球的企业实施,等额的税收减免即可。这样大企业赞助排球,就可以在不增加多少总量支出的前提下,名利双收,何乐不为。

与此同时,鼓励各地开展群众排球与校园排球,对赞助方同样可以采取类似的扶持措施。

如果真如此,国内排球的群众基础,必将迅速爆发。

至于比赛吗?

也可以多设立系列邀请赛,其奖金也可用税收减免方式落实。

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